Bimtek Implementasi Agen Perubahan (Change Agent) untuk Optimalisasi Reformasi Birokrasi

Bimtek Manajemen Perubahan dan Transformasi Kelembagaan Pemerintah untuk mendukung Reformasi Birokrasi & SPBE. Pelatihan resmi, lengkap, dan aplikatif.

Deskripsi

Bimtek Implementasi Agen Perubahan (Change Agent) untuk Optimalisasi Reformasi Birokrasi merupakan program pelatihan strategis yang dirancang untuk membantu instansi pemerintah dalam menghadapi dinamika perubahan organisasi, modernisasi layanan publik, serta tuntutan digitalisasi yang semakin meningkat. Dalam era Reformasi Birokrasi dan penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE), kemampuan ASN untuk mengelola perubahan menjadi kunci keberhasilan transformasi kelembagaan. Tanpa pemahaman yang tepat, perubahan sering menghadapi resistensi, hambatan komunikasi, dan ketidaksiapan struktur organisasi. Melalui bimtek ini, peserta dipandu untuk memahami konsep, metodologi, serta langkah praktis yang diperlukan agar perubahan dapat direncanakan, dijalankan, dan dievaluasi secara efektif.

Tujuan Bimtek Implementasi Agen Perubahan (Change Agent) untuk Optimalisasi Reformasi Birokrasi

1. Meningkatkan pemahaman ASN mengenai konsep manajemen perubahan

2. Membangun kemampuan instansi dalam menyusun roadmap manajemen perubahan

3. Menguatkan kapasitas kelembagaan dalam melakukan transformasi informasi pemerintahan

4. Mengembangkan peran agen perubahan (Change Agent)

5. Meningkatkan efektivitas komunikasi internal dalam proses perubahan

6. Membantu instansi meningkatkan kinerja dan kualitas layanan publik

Materi Bimtek Implementasi Agen Perubahan (Change Agent) untuk Optimalisasi Reformasi Birokrasi

1. Pengantar Manajemen Perubahan dalam Pemerintahan

• Konsep dasar manajemen perubahan

• Perubahan perilaku dan budaya kerja ASN

• Tantangan transformasi di sektor publik

2. Kerangka Manajemen Perubahan dalam Reformasi Birokrasi & SPBE

• Keterkaitan dengan area perubahan RB

• Peran SPBE dalam mendukung transformasi instansi

• Regulasi terkait manajemen perubahan

3. Transformasi Kelembagaan Informasi Pemerintahan

• Penataan struktur organisasi informasi publik

• Integrasi data & digitalisasi proses

• Modernisasi tata kelola informasi dan layanan publik

4. Penyusunan Roadmap dan Rencana Aksi Perubahan

• Identifikasi kebutuhan perubahan

• Penyusunan strategi, tahapan implementasi, dan indikator kinerja

• Studi kasus penyusunan roadmap

5. Penguatan Agen Perubahan (Change Agent)

• Peran, tugas, dan kompetensi agen perubahan

• Strategi menggerakkan budaya kerja adaptif

• Teknik membangun komitmen organisasi

6. Strategi Komunikasi Perubahan

• Teknik menyampaikan pesan perubahan

• Penanganan resistensi

• Komunikasi internal yang efektif

7. Monitoring & Evaluasi Manajemen Perubahan

• Indikator keberhasilan

• Metode evaluasi

• Continuous improvement dalam transformasi kelembagaan

Untuk itu pejabat instansi Pemerintah Baik Gubernur, Bupati, Walikota, maupun lingkup Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di atas untuk itu kami dari MITRA MANAJEMEN DAERAH SKT KEMENDAGRI DITJEN POLPUM : 1104-00-00/014/III/2024 mengharapkan keikutsertaan Pemerintah Daerah (Gubernur/Bupati/Walikota, Sekretariat Daerah) serta SKPD terkait untuk mengikuti Bimtek Implementasi Agen Perubahan (Change Agent) untuk Optimalisasi Reformasi Birokrasi