Bimtek Strategi Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin ASN melalui Talent Management Tahun 2027

Ikuti Bimtek Strategi Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin ASN melalui Talent Management Tahun 2027. Pelajari pemetaan potensi, penilaian kompetensi, pengelolaan talent pool, dan strategi pengembangan kepemimpinan untuk menciptakan ASN profesional dan berkinerja tinggi.

Bimtek Strategi Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin ASN melalui Talent Management Tahun 2027 merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk memperkuat kemampuan aparatur pemerintah dalam mengidentifikasi, memetakan, membina, dan mengembangkan talenta ASN yang memiliki potensi menjadi pemimpin masa depan. Kegiatan ini menjadi langkah strategis dalam mendukung penerapan manajemen talenta untuk mewujudkan sumber daya manusia aparatur yang profesional, kompeten, berintegritas, dan memiliki kinerja unggul.

Dalam menghadapi tantangan reformasi birokrasi dan kebutuhan organisasi pemerintahan yang semakin dinamis, diperlukan strategi pengembangan kepemimpinan ASN yang terencana dan berkelanjutan. Instansi pemerintah perlu memiliki mekanisme identifikasi calon pemimpin berdasarkan kompetensi, potensi, kualifikasi, rekam jejak, dan hasil penilaian kinerja. Melalui penerapan Talent Management, pengembangan karier ASN dapat dilakukan secara lebih objektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Bimtek Strategi Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin ASN melalui Talent Management Tahun 2027

• Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Talent Management dalam pengembangan kepemimpinan ASN.

• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi ASN yang memiliki potensi dan kompetensi sebagai calon pemimpin.

• Mengoptimalkan pemetaan talenta berdasarkan kompetensi, potensi, kinerja, dan kebutuhan organisasi.

• Mengembangkan strategi pembinaan dan pengembangan calon pemimpin ASN secara terencana.

• Memperkuat penerapan sistem merit dalam proses pengembangan karier dan promosi jabatan.

• Meningkatkan kemampuan penyusunan Talent Pool sebagai sumber kandidat pemimpin potensial.

• Mengembangkan perencanaan suksesi jabatan untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi.

• Meningkatkan kualitas kompetensi manajerial, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan ASN.

• Mewujudkan kaderisasi pemimpin ASN yang profesional, berintegritas, adaptif, dan berorientasi pada kinerja.

Materi Bimtek Strategi Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin ASN melalui Talent Management Tahun 2027

Berikut materi yang akan dibahas dalam kegiatan Bimtek:

1. Kebijakan dan Regulasi Manajemen Talenta ASN – Pemahaman kebijakan pemerintah mengenai pengelolaan talenta dan pengembangan karier aparatur sipil negara.

2. Konsep Dasar Talent Management ASN – Prinsip, tujuan, fungsi, dan strategi penerapan manajemen talenta dalam membangun kepemimpinan birokrasi.

3. Strategi Identifikasi Calon Pemimpin ASN – Teknik mengidentifikasi pegawai yang memiliki potensi, kompetensi, integritas, dan kemampuan kepemimpinan.

4. Pemetaan Kompetensi dan Potensi ASN – Metode penilaian kompetensi teknis, manajerial, sosial kultural, serta potensi individu.

5. Penyusunan dan Pengelolaan Talent Pool ASN – Strategi pengelompokan dan pengelolaan pegawai potensial sebagai kandidat pemimpin masa depan.

6. Penilaian Kinerja dan Kesiapan Calon Pemimpin – Evaluasi prestasi kerja, rekam jejak, potensi, dan kesiapan pegawai untuk menduduki jabatan strategis.

7. Strategi Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan ASN – Penguatan kemampuan manajerial, kepemimpinan strategis, komunikasi, dan pengambilan keputusan.

8. Implementasi Coaching dan Mentoring bagi Calon Pemimpin – Teknik pembinaan, pendampingan, dan pengembangan kapasitas kepemimpinan ASN.

9. Penyusunan Succession Planning Jabatan ASN – Strategi perencanaan suksesi untuk mempersiapkan kandidat pengisi jabatan strategis secara berkelanjutan.

10. Penerapan Sistem Merit dalam Pengembangan Karier ASN – Optimalisasi promosi, mutasi, dan pengisian jabatan berdasarkan kualifikasi, kompetensi, potensi, dan kinerja.

11. Digitalisasi dan Sistem Informasi Manajemen Talenta – Pemanfaatan teknologi informasi untuk mendukung pemetaan, pengelolaan, dan monitoring perkembangan talenta ASN.

12. Monitoring dan Evaluasi Pengembangan Calon Pemimpin ASN – Pengukuran efektivitas program pengembangan talenta dan kesiapan calon pemimpin.

13. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Peta Talenta Kepemimpinan – Simulasi identifikasi pegawai potensial, penyusunan Talent Pool, dan perencanaan pengembangan calon pemimpin.

Selain itu, peserta akan mempelajari strategi pengembangan calon pemimpin melalui program coaching, mentoring, pelatihan kepemimpinan, pengembangan kompetensi, serta perencanaan suksesi jabatan atau Succession Planning. Pendekatan ini bertujuan mempersiapkan ASN yang memiliki kemampuan kepemimpinan, keterampilan pengambilan keputusan, integritas, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan lingkungan kerja.

Bimtek Talent Management ASN Tahun 2027 juga membahas penerapan sistem merit dalam pengembangan karier dan promosi jabatan, pemanfaatan teknologi informasi untuk pengelolaan data talenta, serta monitoring dan evaluasi efektivitas program pengembangan kepemimpinan. Dengan pengelolaan yang tepat, instansi pemerintah dapat membangun sistem kaderisasi yang mampu menyediakan kandidat pemimpin berkualitas sesuai kebutuhan organisasi.

Kegiatan Bimtek ini ditujukan bagi aparatur pemerintah pusat dan daerah yang memiliki tugas, fungsi, dan tanggung jawab dalam pengelolaan manajemen talenta, pengembangan kompetensi, perencanaan karier, serta penyiapan calon pemimpin ASN.

Sasaran Peserta Bimtek Strategi Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin ASN melalui Talent Management Tahun 2027

Adapun sasaran peserta meliputi:

1. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM).

2. Kepala Badan Kepegawaian Daerah (BKD).

3. Sekretaris Daerah (Sekda) Pemerintah Provinsi, Kabupaten, dan Kota.

4. Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama di lingkungan instansi pemerintah.

5. Pejabat Administrator dan Pejabat Pengawas.

6. Kepala Bagian Organisasi dan Tata Laksana (ORTALA).

7. Kepala Bagian dan Subbagian Kepegawaian.

8. Analis Sumber Daya Manusia Aparatur (Analis SDM Aparatur).

9. Pengelola manajemen talenta dan pengembangan karier ASN.

10. Pejabat yang menangani pengembangan kompetensi dan penilaian kinerja pegawai.

11. Tim pengelola Talent Pool dan Succession Planning.

12. Pejabat yang menangani promosi, mutasi, rotasi, dan pengisian jabatan strategis.

13. Pengelola sistem merit dan sistem informasi kepegawaian.

14. ASN yang dipersiapkan untuk menjadi calon pemimpin atau menduduki jabatan strategis.

Sasaran Utama: Kepala BKPSDM, Kepala BKD, pejabat pengelola kepegawaian, Analis SDM Aparatur, tim manajemen talenta, serta pejabat yang bertanggung jawab dalam identifikasi, pemetaan, pembinaan, dan pengembangan calon pemimpin ASN di lingkungan instansi pemerintah.

Melalui kegiatan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi identifikasi dan pengembangan calon pemimpin ASN secara efektif, menyusun peta talenta, mengoptimalkan Talent Pool, serta merancang program pengembangan kepemimpinan yang terukur dan berkelanjutan.

Untuk itu Bapak/Ibu haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi Di Atas, kami dari MITRA MANAJEMEN DAERAH mengharapkan keikutsertaan Bapak/Ibu agar mengikuti Bimtek Strategi Identifikasi dan Pengembangan Calon Pemimpin ASN melalui Talent Management Tahun 2027